Nasze podejście do zrównoważonych dostaw

Angażujemy się w zrównoważone i odpowiedzialne praktyki biznesowe. Zobowiązanie to rozciąga się także na dostawców. W naszych działaniach zakupowych kierujemy się Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznymi OECD w zakresie staranności w odpowiedzialnym prowadzeniu działalności gospodarczej. Dążymy do uzyskania najlepszej możliwej wartości oraz ograniczania negatywnego wpływu na ludzi, społeczeństwo i środowisko w łańcuchach dostaw.

Naszą ambicją jest zaopatrywanie się u dostawców, którzy wykazują szacunek dla ludzi, społeczeństwa i środowiska.

Każdego roku Statkraft zaopatruje się u około 13 000 dostawców na całym świecie. Zakupami zajmuje się ponad 130 specjalistów ds. zaopatrzenia w dwunastu krajach. Ich codzienna praca jest wspierana przez jednostkę ds. zrównoważonego łańcucha dostaw w dziale zakupów Grupy.

Nasz Kodeks postępowania dla dostawców jest częścią wszystkich zawieranych przez nas umów. Zakazuje nieetycznych i nielegalnych praktyk biznesowych i wymaga od naszych dostawców poszanowania podstawowych praw człowieka i praw pracowniczych, standardów bezpieczeństwa i higieny pracy, ochrony środowiska i prywatności.

Polityka zakupowa Statkraft wymaga, aby działania związane z zakupami były organizowane z ograniczeniem negatywnego wpływu na ludzi, społeczeństwo i środowisko. Potencjalny wpływ jest oceniany w taki sam sposób, jak ryzyko finansowe i operacyjne. Zobowiązania uwzględniamy także w dokumentach przetargowych, a potencjalni dostawcy są oceniani pod kątem poszanowania praw człowieka i praw pracowniczych.

Gdy odkrywamy negatywny wpływ związany z naszymi zakupami, angażujemy się w dialog z dostawcą w celu powstrzymania i naprawienia sytuacji. 

Kluczowe ryzyka

Większość działań zakupowych Statkraft jest bezpośrednio związana z nabyciem sprzętu niezbędnego do produkcji energii elektrycznej i budowy elektrowni. Zidentyfikowano konkretne zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju w łańcuchach dostaw związane ze sprzętem hydroenergetycznym, turbinami wiatrowymi, panelami słonecznymi i bateriami oraz transportem i pracą w jednostkach Statkraft.

Potencjalne ryzyko naruszenia praw człowieka i praw pracowniczych w łańcuchu dostaw energii wodnej

Sprzęt elektromechaniczny do wytwarzania energii wodnej jest zazwyczaj dostosowany do zdolności produkcyjnej elektrowni. Łańcuch dostaw jest długi i zróżnicowany. Dostawcy Statkraft kupują zwykle materiały i komponenty od poddostawców, którzy produkują i montują sprzęt w swoich zakładach. 

Podstawowymi materiałami wykorzystywanymi we wszystkich urządzeniach elektromechanicznych są stal, a miedź i aluminium. Około 50 procent komponentów w systemach sterowania zawiera jeden lub więcej minerałów często określanych jako „minerały konfliktu”. 

Potencjalne ryzyko naruszenia praw człowieka i praw pracowniczych w łańcuchu dostaw sprzętu do elektrowni wiatrowych

Głównymi komponentami turbin wiatrowych są łopaty wirnika, piasty wirnika, gondole i wieże. Łańcuch dostaw jest długi, a dostawcy Statkraft kupują standardowe i wyprodukowane komponenty od różnych poddostawców. Tworzywo sztuczne wzmocnione włóknem szklanym (GRP) jest głównym komponentem łopat wirnika i stanowi dużą część wirnika i piasty. Statkraft ocenił, że istnieje ryzyko wystąpienia zjawiska pracy przymusowej i dyskryminacji kobiet w procesach produkcji komponentów wykonanych z GRP. 

Potencjalne ryzyko naruszenia praw człowieka i praw pracowniczych w łańcuchu dostaw sprzętu do zasilania energią słoneczną i sprzętu do systemów magazynowania energii w akumulatorach (BESS)

Głównymi komponentami paneli słonecznych są panele fotowoltaiczne (PV), z polikrzemem jako kluczowym materiałem wejściowym, oraz falowniki. Statkraft wdrożył środki mające na celu przeciwdziałanie ryzyku pracy przymusowej w procesach produkcyjnych związanych z tymi materiałami poprzez identyfikacje i audyt. Przyszłe kontrakty będą przyznawane dostawcom, którzy działają w sposób przejrzysty i umożliwiają wgląd w ich łańcuch dostaw.

Statkraft przeprowadził procesy przetargowe dla umów ramowych na sprzęt solarny, np. panele fotowoltaiczne i falowniki. Wyniki badania due diligence wskazały na ryzyko naruszenia praw człowieka związane z niektórymi potencjalnymi dostawcami. Na podstawie tych ustaleń zobowiązano się do podjęcia krótko- i długoterminowych działań w celu wyeliminowania ryzyka.

W Statkraft współpracuje m.in. ze stowarzyszeniami branżowymi i partnerami w celu podnoszenia świadomości, zwiększania przejrzystości i poprawy standardów branżowych dla paneli fotowoltaicznych i innego sprzętu solarnego.

Głównymi komponentami BESS są falowniki, baterie, transformatory, urządzenia zabezpieczające, systemy chłodzenia i systemy sterowania. Łańcuch dostaw jest długi, a dostawcy Statkraft kupują standardowe i wyprodukowane komponenty od różnych poddostawców. Komponenty BESS mogą zawierać rzadkie metale i minerały, które mogą pochodzić ze stref konfliktu. 

Inne potencjalne ryzyka naruszenia praw człowieka i praw pracowniczych w naszych łańcuchach dostaw

Łańcuch dostaw w zakresie doradztwa biznesowego i prac inżynieryjnych jest krótki, a prace są zwykle wykonywane w krajach, w których Statkraft prowadzi działalność biznesową. 

Potencjalne ryzyko może wiązać się z warunkami pracy w związku z transportem towarów oraz niektórych materiałów i usług pośrednich. W 2022 roku Statkraft dokonał przeglądu umów na usługi sprzątania i ustanowił nowy model umów na zakup tych usług w Norwegii. W ciągu ostatnich kilku lat firma systematycznie pracowała nad zmniejszeniem ilości szkodliwych chemikaliów i olejów wykorzystywanych w eksploatacji elektrowni, a w 2023 roku dokonano oceny ryzyka związanego z chemikaliami używanymi do czyszczenia.

System zapobiegania oszustwom związanym z zamówieniami został przekształcony w celu lepszego zrozumienia ryzyka.

Kontrole i przeglądy

W celu poprawy wydajności dostawców przeprowadzamy przeglądy i inspekcje. 

Strategiczna analiza due diligence 

Aby sprostać oczekiwaniom i nadchodzącym wymogom prawnym, Statkraft opracował ramy i metodologię należytej staranności w łańcuchu dostaw – Know Your Supplier („KYS”). Jest to praktyczne i operacyjne podejście do oceny i zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw. 

Ocena zrównoważonego rozwoju dla globalnych łańcuchów dostaw

Statkraft nawiązał współpracę z EcoVadis w celu pomiaru i poprawy wpływu na zrównoważony rozwój. W 2022 roku EcoVadis został wykorzystany do oceny 13 dostawców sprzętu solarnego, systemów magazynowania energii w akumulatorach (BESS) i wież wiatrowych.